BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造，施工零变更这只是一个美好的愿景，但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理，将更能发挥BIM的价值。

一、BIM本身并没有多大价值!BIM全称为“建筑信息模型”，字面意思他只是个包含信息的模型，本身没有什么价值;对这些信息进行分析、加工、应用，才能产生价值!所以，BIM只是信息、数据的载体，充其量只是个工具，最大的价值就是从二维变成三维，查看错漏比较容易了!就像很多人认为BIM没多大价值一样，我也赞同!

二、BIM可视化更是个伪命题!如果只是为了酷炫的可视化效果，那就没有必要做BIM模型，原因有几点：(1)BIM相关软件主要是为了建立模型、发现问题、优化协调用的，本身对于可视化效果的制作就不是其擅长的工作;(2)可以制作酷炫三维效果的方式有很多，像制作3D游戏的软件、三维扫描成像、VR/AR、虚拟现实、或者PS及3DS Max等，效果比revit等BIM软件好多了;(3)可视化界面设计或者说数字可视化，那就更多了去了，就别浪费精力折腾BIM了!

三、对于碰撞优化的错误认知!BIM软件可以做碰撞优化，这可能是目前大家认为BIM最有价值的地方!但大家仔细想想，没有BIM，我们就不做图纸优化了嘛?另外，无论用什么方式优化，遵循的都是设计规范和设计要求!BIM的作用只是让碰撞问题更容易发现，按照设计规范调整后的结果更直观可见，节省了看平面图纸需要的空间想象力!仅此而已!特别注意了啊，这个优化调整靠的是软件操作者对于规范的理解和现场施工便利性的充分了解，靠的是人的知识和经验，并不是软件自身具备的功能!

四、所谓4D、5D、6D都存在很大的BUG!市面上现有很多品牌的BIM项目管理产品，深入研究会发现很多共同特性：(1)设计思路基本一致，都没离开国外产品的套路，尤其是进度管理，基本还是遵循project的思路，最多也就是优化了部分功能，使其更符合国人的操作习惯。我要强调的是，project是用来制作进度计划的，他的特长是制作计划!计划!对于管理进度，并不是他的特长!另外，有几个工程项目能按照计划进度实施的?那这个进度计划对于实际的施工进度管理，又有什么意义呢?(2)虚假+滞后的基础数据!现有的BIM项目管理产品，其基础数据基本都靠各个岗位手工录入的，其真实性和实效性肯定保证不了，不信你让现场管理人员录三个月试试!之前调研此类产品的时候，听到最多的就是软件厂商埋怨现场人员不能及时有效地录入真实数据，才导致分析出来的结果没有任何实际价值。我想说的是，项目每天都有大量的工作和突发情况需要应对，现场人员每天的工作本就很多，还要按照要求去录入大量的现场数据，让你去干三个月试试，保证你也录不了!所以，这种设计方案本身就是个BUG，完全没有考虑人性嘛!

五、对于生产效率的提升，这个的确有!但是目前看来，要想从哪个点或者利用某个公式来计算出具体数值，还是很困难的!因为，他已经融合到项目管理的各个环节之中。每当被问到能产生多少效益价值的时候，绝大多数BIM从业者回答不出来具体数值，这也更加强了BIM无用论的论调!其实，从另外一个角度看这个问题：为什么欧美发达国家持续大力发展BIM技术，而且中国政府也多次发文推动BIM技术发展呢?若真是没有多大价值，何必如此费神费力，难道他们都傻嘛?这样想想，BIM从业者们是不是就不感觉尴尬了呢!

说了这么多BIM的不是，那关于工程项目管理的数字化、信息化，怎样做才能真正地降本增效呢?小编有以下观点：

一、技术本身没有价值，将技术进行场景化应用设计，形成产品和服务，才能体现其价值。所以，针对项目管理的需求，将BIM存储的数据信息加工、分析、应用，解决管理问题、提升生产效率，才是真正的发展之道!如果发现这样的产品，那就赶紧用吧!特别强调：BIM可视化产品没多大意义!

二、技术的发展是为了生产效率的提升!就像三次工业革命一样，每一次的巨大进步都依靠技术创新来改变生产方式、管理模式，从而提升生产效率。中国的施工技术是从苏联模仿来的，掐指一算，也快半个世纪了!纵然有很多创新工法、新材料、科技创新、模式创新，但其本质没变多少，只能称之为“改良”!与其说BIM是技术创新，倒不如说他引发了行业对现有生产方式、管理模式的深度思考：如何利用新思维、新工具实现提质增效?很多企业、很多人在尝试回答这个问题，但结果都不理想!因为“改良”已经创造不出更大的价值了，现在需要的是彻底变革!打破沿袭多年的思维方式，从提质增效的本质出发，创建全新的生产模式、管理模式!

三、好的产品应该充分考虑人性!尽量避免人工操作，采用自动化的方式，将是未来产品设计的重要思路!如基础数据的自动采集、项目特性化云端分析、自动出具辅助决策方案、自动计算差异化数值等等，不用人工操作，自动显示结果，自动给出建议!

四、数据的价值在未来会凸显，也是建设行业迫切需要的!企业掌握了实际生产数据，找问题更精准、更高效，制定方案更加有效，实施操作更加精准、更加便捷，降本增效更加明显!如果有一款产品能够帮助企业获取准确生产数据，那就一定抢在竞争对手前面大力推广应用!因为，竞争对手不会坐等你，你慢慢干，就会被别人干死!

五、何谓数字建造?答：数字建造是一尺科技首倡的新型项目管理模式，以建筑信息模型为“建造动态大数据”载体，以“平台+工具+方案”为多维整体解决方案，实现建设项目从规划设计、施工管理、运营维护的全过程数字化管理，用大数据支撑实现体系优化，最终实现降本、提质、增效的根本目的。数字建造首先解决了基础数据来源的准确性、及时性、自动化，利用物联网+AI的方式，实现施工现场数据的自动采集、有效性筛查，保障基础数据的有效性;其次利用云计算在云端远程分析、比对数据，并根据项目的个性化条件计算出符合实际的结果，同时与企业数据库比对，测算下一阶段的各项指标;最后，光给数据还不够，为了尽量减少动手、动脑的人工操作，数字建造还给出了至少三个辅助决策的建议方案，供决策者选择。再来说说数据的重要性，上传到云端和企业数据库的数据，经过AI的智能比对、筛查，数据库中的数据越来越精准，分析效率越来越高，对管理者的辅助帮助越来越大，大数据对于项目管理的价值越来越大。